Decidir tarde también es una decisión: cuando la falta de claridad frena a los equipos sin que nadie lo note
En muchos equipos no hay grandes errores visibles. No hay discusiones constantes ni conflictos abiertos, tampoco una caída clara del rendimiento que haga saltar las alarmas. El trabajo se hace, las reuniones se celebran y los proyectos, al menos sobre el papel, avanzan. Sin embargo, cuando uno se detiene a mirar con algo más de […]
